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ECOR Consulting es líder en Consultoría y Cursos de S&OP, IBP, ERP, SCM, BSC y Clase Mundial.

Integramos procesos de negocio que logran un 95% de desempeño mensual en todos los planes y las finanzas.

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Escríbanos sobre cualquier tema de negocio

Implementamos

Modelos de Negocio Efectivos

aplicando las mejores prácticas

ERP | S&OP | IBP | SCM | BSC

¡Ofrecemos un diferenciador único!

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combinamos la experiencia de miles de procesos rediseñados, medidos e integrados, con los conocimientos adecuados para su caso y modelo de negocio, y lo acompañamos para que alcancen resultados de 95%.

 

Mediante la consultoría, trabajamos directamente para involucrar a sus equipos de trabajo para evaluar, diseñar, implementar las mejoras, y acelerar los cambios.

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Mediante la educación desarrollamos capacidades en todos los niveles a lo largo del proyecto y bajo nuestra filosofía “enseñar a pescar en lugar de dar el pez”, generamos verdaderos impactos medibles en los resultados financieros.

CONSULTORÍA

Transmitimos Experiencia:

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Implementamos Modelos de Negocio con todos los procesos clave para lograr desempeños de 95% en los resultados de los planes de finanzas, ventas y operaciones, mediante la integración de las personas y los procesos de trabajo, con las tecnologías digitales:

 

ERP | S&OP | IBP | SCM | BSC

 

Nuestra metodología para la gestión del cambio combina la experiencia de cientos de proyectos con los conocimientos, para garantizar los resultados con retornos de inversión de 3:1, en empresas de manufactura, distribución y servicios.

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En todos los proyectos exitosos hemos aplicado diagnósticos, implementación y evaluación para asegurar los objetivos, el presupuesto, el tiempo y los entregables con calidad.

EDUCACIÓN

Entregamos Conocimientos:

 

Realizamos sesiones, cursos y talleres diseñados a la medida y con base en las mejores prácticas de referencia, que transmiten el conocimiento necesario para implementar Modelos de Negocio con resultados de alto desempeño.

 

Para asegurar éxito durante un proyecto de implementación, el personal de cada nivel de la empresa debe aplicar conocimientos específicos, para ello, los objetivos y contenidos se dirigen a directivos, mandos medios y grupos/equipos de trabajo.

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TEMAS DE CONOCIMIENTOS:

  • Estrategia.- BSC de Kaplan y Norton, (Harvard)

  • Planeación de Ventas y Operaciones.- S&OP/IBP (Buker, Oliver White, ASCM)

  • Planeación de recursos de la empresa.- ERP y todos sus procesos (Oliver White, Buker)

  • Cadena de Suministro.- SCM y todos sus procesos (SCOR)

  • Reingeniería de Procesos de negocio.- (Hammer & Co.)

EMPRESAS

Diversidad de Clientes:

 

Las empresas que hemos atendido se clasifican por su tamaño en grandes y medianas, las cuales se encuentran en México, Canadá, Estados Unidos, Centro América, Sudamérica y España.

 

La mayoría pertenecen principalmente al sector de manufactura y distribución, aunque también hemos ayudado a empresas de servicios, tecnologías de la información y construcción.

 

Las empresas de manufactura se encuentran en 31 giros diversos, desde alimentos, farmacéuticas y muebles, hasta plantas de ensamble de productos electrónicos de precisión y ensambles tan complejos en logística, como las del sector de autos y camiones.

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En total hemos apoyado 120 empresas de las cuales 13 son catalogadas como Fortune 500.

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crecimiento

Acerca de ECOR Consulting

¿QUÉ HACEMOS?

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Somos una empresa de educación y consultoría especializada en operaciones y estrategia, que realmente transfiere la experiencia de 35 años 

integrando los procesos y las personas, con las tecnologías digitales, para "planear y cumplir los planes" respaldados con los modelos de negocio:

 

ERP | S&OP | IBP | SCM | BSC

 

en empresas de manufactura, distribución y servicios

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MISIÓN

 

ASEGURAR LA OPERACIÓN Y EL CRECIMIENTO RENTABLE DE LOS CLIENTES

Colaboramos con los niveles directivos, mandos medios y de ejecución rediseñando e implementando modelos de negocio de alto desempeño para crear valor para las empresas, sus clientes y la sociedad.

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METODOLOGÍA

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Combinamos conocimientos y consultoría para que los procesos de negocio:

  • se alineen con la estrategia

  • den resultados y utilidades

  • generen crecimiento

  • aseguren la rentabilidad

Clients

NUESTROS CLIENTES

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TESTIMONIOS

“Fue más que excelente la colaboración de ECOR Consulting 

para rescatar nuestro proyecto de manufactura para implementar SAP-R3 con éxito en cinco plantas de ensamble de autos GM en Colombia, Ecuador, Venezuela y Chile.”

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GM LAAM

Alejandro Martínez

Chief Information Officer

Contact
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